按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
帕诱嫖钡摹安帧背鱿郑馕抟墒且恢止奈琛Ｒ蛭挥性谡庵智榭鱿拢判闳瞬挪趴赡芡延倍觯接刮弈苤不蚶捏某涫讲拍芟嘈渭Ｒ兜谩扒Ю锫怼保紫茸约阂幸凰值摹盎垩邸薄Ｖ醒胍晃涣斓纪驹倒骸澳阕约翰皇遣郑Ю锫怼驹谀忝媲埃卜⑾植涣恕！比逼谥乃枷爰伊跹苍倒涣髦耍苁兑涣髦疲欢髦耍苁抖髦馈Ｕ舛位耙驳莱隽耸度擞萌苏咚刂实闹匾浴Ｗ楣じ刹恳丁耙涣髦拧保约壕鸵晌耙涣髦恕薄Ｒ虼耍楣じ刹坎唤鲆险嫜暗诵∑嚼砺酆汀叭龃怼敝匾枷耄惺嫡莆招滦问葡碌车淖橹ぷ鞯穆废摺⒎秸牒驼撸乙险嫜安⑴φ莆站谩⒎伞⒖萍肌⒗贰⑽难У榷喾矫娴闹叮欢贤乜碇妒右埃岣呤度擞萌说拿羧裥浴�
提高识人用人的敏锐性，应在以下三个方面着力：一是客观、辩证地评价干部。全面考察干部的德与才，注重从政治素质、工作实绩和群众公认等方面综合评价和衡量干部，既防止失察失误、以偏概全，又防止吹毛求疵、求全责备。坚持用发展的眼光看干部的潜力，用全面的眼光看干部的长处。二是善于用人之长。破除各种条条框框的束缚，看干部重在看本质、看主流，真正把握每个干部的特点和长处；着眼于事业发展需要和岗位职责要求，把最适合的干部用在最需要的地方，做到因岗选人、人事相宜，人尽其才、才尽其用。三是坚持正确的用人标准。选拔使用干部应出以公心，关键是要看干部在自己的岗位上干了什么事、取得了哪些实绩，而不能搞亲疏远近。决不能让那些埋头苦干、实绩突出、群众公认者受到埋没，更不能让那些追名逐利、哗众取宠、投机取巧者有机可乘。
其次要建立健全选拔任用机制，促使“想干事、能干事、干成事”的优秀人才脱颖而出。
我们党要成为优秀人才密集的党，选拔高素质的人才执政，最核心、最关键的是建立健全广纳群贤、人尽其才、充满活力的选拔任用机制。
一是建立健全竞争择优的选拔任用机制。竞争出活力，竞争出人才。公开选拔、竞争上岗是经过多年探索实践形成的比较成熟的选人用人制度，是以公开、公平、公正来克服“由少数人选人，在少数人中选人”的弊端，变“领导点将”为“制度选人”、变“伯乐相马”为“赛场选马”。通过不断扩大公开选拔、竞争上岗的人员范围，给更多的人平等竞争的机会，使公开选拔和竞争上岗制度经常化、规范化，不断完善考试制度，改进考试方法，提高笔试、面试、考察的科学性和合理性。对通过提供机会而发现的优秀人才，通过公平的竞争机制而涌现出来的佼佼者，我们要及时提拔使用，真正把想干事、能干事、干成事的干部用在关键岗位上，将优秀的干部充实到各级领导班子中来。
二是建立健全科学合理的考核评价机制。组织部门要遵循用实绩评价干部、使用干部的要求，巩固和完善“以德才素质为基础，以工作实绩为核心，以量化考核为手段”的干部实绩考核评价机制，全面、客观、准确地考核评价领导班子和领导干部的德才表现和工作实绩，积极引导各级领导干部牢固树立科学发展观和正确政绩观，形成正确的用人导向，让想干事的人有机会、能干事的人有平台、干成事的人有地位，努力营造思改革、谋发展、干事业的浓厚氛围。
三是建立健全切实有效的激励约束机制。有效激励干部，主要应抓好以下三个方面：一是提拔重用。对政绩突出、群众公认、德才兼备的优秀干部，要大胆提拔，予以重用，为其干事创业创造良好条件。二是荣誉激励。在不同层次干部中，开展评先选优活动，激励干部开拓进取。三是物质奖励。对做出突出成绩的领导干部，应在物质上予以重奖。有效约束干部，主要抓好三项制度：一是任职试用期制度。对新提拔担任领导职务的干部，全部实行任职试用期制。试用期满，经考察胜任工作的正式任命，不胜任的自然免除职务，对有一定问题但不影响继续任职的干部可适当延长试用期。二是辞职制度。凡因工作严重失误、失职造成重大损失或恶劣影响，或者对重大事故负有重要领导责任，不宜再担任现职的领导干部，由本人主动提出辞去现任领导职务。本人不能主动辞去职务的，要通过一定程序责令其辞去现任领导职务。拒不辞职的，免去现任领导职务。三是经济责任审计制度。坚持抓好领导干部经济责任审计，认真落实先审计后离任、审前及审后公示、重大经济事项必审、审计对象过错追究和审计结果确认及运用等“八项制度”。
其三是要拓宽选人用人的民主渠道，促使“想干事、能干事、干成事”的优秀人才脱颖而出。
一是走群众路线。干部生活在群众中间，人民群众是干部成长成熟的土壤、阳光和雨露。扩大民主，尊重民意，真正落实群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权、监督权。充分运用好民主推荐、民主测评、民主评议结果，认真执行差额考察、考察预告、任前公示等制度，把党的干部政策、标准交给群众，把选拔的职位、条件公布给群众，让群众充分表达自己的意愿，行使自己的民主权利。认真听取群众的意见和建议，对多数群众不拥护、不赞成、不满意的干部，坚决不提拔不重用。让群众实实在在地看到他们参与干部选拔任用工作的成效，增强正确行使民主权利的责任感和使命感。
二是完善选拔任用干部的民主决策制度。在研究决定干部中，充分发挥党内民主，进一步完善党委内部的议事和决策机制，健全决策程序，做到集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定，多数人不同意的不提名，多数人不赞成的不通过，防止个人或少数人说了算。要坚持必须有三分之二以上的成员到会的纪律规定，保证与会成员有足够的时间听取情况介绍、充分发表意见。在充分讨论的基础上进行表决。对意见分歧较大或者有重大问题不清楚的，应当暂缓表决。常委会研究范围内的干部选拔任用全部实行常委会票决，并不断扩大差额票决在票决干部中的比例。同时，逐步建立健全干部推荐、考察、任命各个环节的责任制和责任追究制度等。
听了吴天然的话，部长高兴地说：“天然啊，你讲的很好。我知道，你在工作中不仅是这么想的，也是这么做的。我听说在你担任山阳市委组织部长的时候，就曾经破格提拔了两名干部。一位是村支书，最后担任了乡镇的党委书记。另一位是乡镇书记，一下子被提拔为县委书记。这个力度不小，说明了你在工作中是敢于用人的，这很好。”
吴天然说：“我们组织部门就是要为那些想干事、会干事、不出事的人创造机会、提供舞台。”
部长说：“嗯，你说的好。在这次你强烈推荐寿光老书记王伯祥的事件中，我也看到了你思贤如渴的心情。天然啊，你很年轻，好好干！”
吴天然说：“请部长放心，我会努力的。”
听到部长最后这几句话，白莎莎的眼睛里放出了光彩。
第五卷 风云叱咤 第470章 思念苦无药
走出部长办公室，白莎莎瞄了一眼吴天然说：“部长对你印象不错啊！”
吴天然笑笑说：“那是领导对咱的鼓励！”
白莎莎说：“刚才，当部长问你对干部使用的看法时，我真的很替你担心。（_你又没有准备，我真怕你再卡壳了。不过我看你只是在本子上随便地划拉一个提纲，都说得是头头是道，真不简单。”
吴天然说：“唉，这些也都是老生常谈。有些想法，还是没有办法说出来。”
白莎莎说：“说到这个程度，已经很不错了。”
吴天然说：“莎莎，其实和部长说话的时候，我心里也很紧张。不过，我强压着，应该没有说错话。”
白莎莎说：“天然啊，你都是当过县委书记的人，还能紧张？”
吴天然说：“紧张也是人的本能。”
白莎莎压低嗓音问：“你见我紧不紧张？”
吴天然说：“比看见部长还紧张。”
白莎莎说：“去你的吧！对了，我到你办公室去吧，把这次到山东的事商定一下。”
吴天然点点头，两个人一前一后就进到了吴天然的办公室。
吴天然给白莎莎泡了一杯西湖龙井，他自己喝的是安溪铁观音。白莎莎捧起茶杯说：“我喜欢的是龙井的这种清香，你爱品的是铁观音的浓香，咱们的趣味还是有差别的啊！”
吴天然说：“其实我喝茶没有讲究，只要是新茶就行。另外，这两种茶虽说是香味不同，但都是在苦涩之后才能品到香味的。”
白莎莎说：“是啊，龙进刚入口时有一种涩，一丝苦，但入喉却是清香。先苦后甜，符合人生的逻辑。”
吴天然说：“莎莎，你行啊，说着说着你就讲到了茶道，论起了人生。”
白莎莎说：“那还不是你先开的头。”
两个人在办公室里聊了一会儿，吴天然说：“这次活动，你多*些心，我配合你！”
白莎莎说：“你可是领导啊，我只能配合你。再说了，王伯祥同志是你大力向领导们推荐的，一切还是由你定夺。”
吴天然说：“好，谁领导谁的事就不说了。不过，你是宣教司的，这一次开展的这个活动，属于你的业务范围，你肯定是轻车熟路。有什么想法和要求，你只管说，我配合你。”
白莎莎笑了：“算了，你不用说了。我多跑些腿、费点心就是了。谁让你是吴天然呢！”
这一次到山东，是乘飞机、坐火车还是自己带车呢？白莎莎说：“咱们还是带一辆车去比较方便。”
吴天然说：“行，听你的。”
白莎莎说：“听我的，就用你们三司的车。”
吴天然说：“好啊，车算我的。但你要带上一个年轻同志�